ومن طرقهم في الغموض والتخفِّي مايلي:
1- حين قدوم المدير(الفاسد) للإدارة يُبادر للتحرِّي عن المسؤول (النَّزيه) فُيبادر لإثارة (شُبه) حوله مثل (فكرة) أو مشروع يتابعه ويبادر فوراً إلى (توثيق) محاضر تحقيق(كاذبة) له بمساعدة بعض(معدومي الضمير في هذه الإدارة) ومن الإنتهازيين والحاقدين ..
والهدف من ذلك ضمان وجود شيء موثق يعتقد(بضميره النتن والقذر) أنه سيرهبه ويثنيه عن رفض أي فساد يمرُّ عليه.. وليشهره أمام أي جهة رسمية حين رفض هذا (النزيه) لأي فساد أوحتى هدر للمال العام يقترفه هذا المدير الفاسد وليطلب هذا (النزيه والكفؤ) استقالته ‼️
2- حين لايجدي هذا(الإرهاب والتخويف) حلا يبدأ المدير الفاسد بالزعيق والصراخ في وجهه وأنه سيحيله للجهات الإدارية الرسميّة (وبكل جرأة وصفاقة وقذارة ضمير) مستغلاً الثقة الممنوحة له من الدولة أيّدها الله والتي أعلنت حربا لاهوادة فيها مع الفساد
3- حين لايجدي هذا الأسلوب (مع قذارته وقبحه) يتحول عداء هذا المدير (الفاسد) إلى حقد(شخصي) وبلطجة عنيفة
فتنتفخ أوداجه غضباً ويزبد ويرعد ويستخدم كل صلاحياته وعلاقاته(لعرقلة) أي محاولة لهذا(النزيه أو الكفؤ) للخروج من أتون هذا الحقد ومستنقع الفساد فيشهر (مازوره) من محاضر لأي جهة تثق في قدراته ويزداد غيظاً وألماً حين تتوفر فرصة لترقيته حيث أن ذلك سيفضح أكاذيبه عن قدراته
ولأنه لن يخاف من كشف (قذارته وفساده الإداري) وتخفيه تحت ستار(مكافحة الفساد)‼️
4- 90٪ من جهده ووقته وقراراته وإجراءاته مكرسة لوأد أي فكرة إبداعية والإنتقام من أي كفؤ أو نزيه في الإدارة
5- يغضب ويشمئز من أي فكر(استراتيجي) ويميل للعمل (العشوائي ) لأنه يضمن له عدم معرفة أي موظف لماسيعمله
6- لايقوم بأي (خدمة) تقدمها الدولة بنزاهة للجميع إلا لمن (يضمن ) استمراره في كرسي الإدارة ‼️
7- تقتصر الترقيات والمميزات على من يقدمون خدمات خاصةً له وخاصة من يقدم خدمة له(كشفاعات) للإستمرار في كرسيه ‼️
8- يكون ذليلاً أمام رؤسائه بينما يهين ويحتقر (بأسلوب بلطجي) موظفي إدارته
9- يثير العداوات والحزازات الشخصيّة بين زملاء العمل في الإدارة الواحدة ويصفق لمن يبدون رغبتهم في الكيد والمضايقة لأي مخلص في الإدارة ‼️
10- يركز على الأساليب (السطحية) في الإدارة والتي لاتقيس العمل ويتعامل مع موظفيه بأساليب أشبه بأساليب (الرعاة) فيركز على الحضور والإنصراف (مثلاً) بدلاً من التركيز على الإنجازات
11-غامض جداً في إدارته فلايعرف أحداً (الأهداف) ولا النتائج التي يريد الوصول لها وذلك ليضمن الرجوع له بشكل مستمرّ مايعيق الإنجاز ويفشل أهداف الإدارة
12- لايهتم إلَّا بسمعته (الشخصية) هو فقط أمام المسؤولين ويضرب بعرض الحائط أي خدمة وعمل مطلوب من الإدارة لتحقيق مستهدفات الوزارة والدولة أيّدها الله وسمعته هو فوق كل شيئ
13-غامض جداً في (قراراته) وخاصةً عند قدومه للإدارة وسأطلق على أسلوبه الإداري أسلوب(التَّمساح الأعمى) الَّذي يتخبط يميناً ويساراً دون هدف وقد يصدر قراراً بتعيين مدير إدارة ويقيله بعد يوم ويعيده اليوم الآخر
14- يكون دائماً (مرعوباً) من فكرة أن يكون أحد موظفي إدارته مستحقاً للترقية لئلا ترد فكرة أن يحلَّ مكانه ويحرص على إحضار شخص آخر من خارج الإدارة ‼️
15- يكره أي عمل (منهجي ) أو استراتيجي ويحرم أي موظف ينهج هذا المنهج من حقوقه وترقياته بل ويسدَّ جميع الطرق أمامه إذا حصلت له فرصة ترقية في إدارة خارجية ويستعمل بكلِّ(حقد وقذارة صلاحياته للكذب عليه لإعاقة ترقيته)‼️
ومن هذا يتضح أن مثل هذا المدير الفاشل ماهو إلا عائق أمام تحقيق مبادئ النزاهة ويدوس النزاهة بإسم النزاهة ويخفي سمَّه الزعاف خلف مبادئ النزاهة التي يستخدمها لإرهاب أي كفؤ ونزيه‼️
وفي هذا العهد الذي أعلن حربا لاهوادة فيها على الفساد وأي فاسد كائناً من كان أثق أنهم سيكشفون فماهم إلَّا وباء يجب كنسه فمازادونا إلَّا تخلفاً ‼️
٧:٢٩ م · ١٧ سبتمبر ٢٠٢٤
·
م عبدالعزيز السحيباني
@arac433
-
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق
أهلا بك ،
أشكر لك إطلاعك على الموضوع و أن رغبت في التعليق ،
فأرجو أن تضع إسمك ولو حتى إسما مستعارا للرد عليه عند تعدد التعليقات
كما أرجو أن نراعي أخلاقيات المسلم;حتى لانضطر لحذف التعليق
تقبل أطيب تحية
ملاحظة: يمنع منعا باتا وضع أية : روابط - إعلانات -أرقام هواتف
وسيتم الحذف فورا ..