رئيس هيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر تحت قبة «الجزيرة»:

أقول للمحتسبين: شكراً فالصدقة على الغني غير جائزة..
الحديث عن أماكن يمنع رجال الهيئة من دخولها مجرد

وهم 
إعداد: فهد العجلان - نائب رئيس التحرير: 

الاحتساب ليس مجرد أمر ونهي، بل يتضمن الحوار والإقناع.. والعلاقة مع المجتمع لا تبدأ في الميدان، بل تُغرس في محاضن المدارس والمعاهد والجامعات استباقاً.. هكذا بدا الأمر حين تحدث رئيس هيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر الشيخ الدكتور عبد اللطيف آل الشيخ عن زيارات وبرامج تستهدف فيها الهيئة مدارس البنين والبنات للتوعية والتواصل.. في الجزء الثالث استمر الكُتّاب والكاتبات والزملاء من أسرة تحرير «الجزيرة» في طرح الأسئلة.. فكان كل سؤال نافذة للمكاشفة والتقويم وتطوير الأداء... فإلى الندوة: 

بلغونا عن المتعاونين 

تستكمل «الجزيرة» اليوم نشر الجزء الثالث من ندوة قبة الجزيرة بحضور الرئيس العام لهيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر معالي الشيخ الدكتور عبداللطيف بن عبدالعزيز آل الشيخ.. الذي رسم في الجزء الأول من الندوة إطار عمل الجهاز وتحدِّياته ورؤيته لآفاق التطوير، ثمَّ تناول في الجزء الثاني من الندوة الإجابة على أسئلة الكتاب والكاتبات.. واليوم نستكمل في الجزء الثالث أسئلة الزملاء الكتاب والكاتبات وأسرة تحرير «الجزيرة».. سأل الدكتور عبدالرحمن الشلاش معالي رئيس الهيئة فقال: بدايةً أشيد بخطوات معاليكم منع المتعاونين من العمل في الهيئة والذين أراهم من وجهة نظري سببًا مباشرًا في الفوضى التي كانت الهيئة تعاني منها في الماضي، وأتمنى ألا تتراجعوا عن مثل هذه القرارات، ثمَّ أضاف قائلاً: أود أن تعتمد الهيئة زيًا موحدًا أو بطاقات لمنسوبيها في الميدان، بحيث يسهل التعرف عليهم وحتى لا يمكن لأي شخص انتحال شخصياتهم. مبينًا أن الهيئة في الوقت الحالي تحاول أن تكون قريبة من المجتمع، ولكنه يعتقد في نفس الوقت أن المجتمع ما زال عنده ريبة وشك ومشكلات معها نتيجة لخلفيات تاريخية، وتساءل هل من الممكن أن يعاد النظر في مسمى الهيئة؟ مدللاً أن هناك مسميات قد تجعل الجهاز قريبًا من الناس؟ أجاب الشيخ الدكتور عبد اللطيف آل الشيخ رئيس الهيئة قائلاً: بالنسبة لاسم الهيئة فهو مستمد من كتاب الله سبحانه وتعالى وكلّنا نقرأ القرآن وتعرفون ما ورد فيه، وهو الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر، وبالنسبة للمتعاونين فمن رأى متعاونًا يتدخل في أعمالنا فليبلغنا ولــه جائزة، فلا يوجد لدينا متعاونون حاليًا. أما بالنسبة للزي فهناك بطاقة يعلقّها رجل الهيئة بها الرقم والاسم وصورة رجل الميدان، فمن لا يحمل بطاقة ليس منّا، ويوجد الآن رقابة مستمرة في الأسواق لمتابعة هذه العلامة والبطاقة حتَّى لا يتدخل الآخرون بين رجال الهيئة. 

وأضاف معالي رئيس الهيئة: أود التأكيد أن رجال الهيئة ولله الحمد قد ضربوا أروع الأمثلة في حسن الانضباط وحسن الخلق، وأصبح لديهم الآن شعورٌ بالسعادة أثناء تأدية الواجب الشرعي، لكن كما اسلفت قد تقع من بعض المواطنين أمور ما كنّا أبدًا نتوقعها أو تصدر في حق رجل من رجال الخير والأمر بالمعروف، لذلك فلا بد أن نعامل الطرفين بالعدالة. 

وحول التقارب بين جهاز الهيئة والمجتمع قال الدكتور آل الشيخ: لقد أكّدت مرات عدة وما زلت أؤكد على ضرورة بناء الجسور بين الهيئات والمؤسسات وجميع أفراد المجتمع، لذلك بدأنا بإرسال مجموعات من منسوبينا للحضور في المدارس والملتقيات العامَّة، أيضًا بدأنا في إرسال رجال الهيئة لزيارة المرضى بالمستشفيات وإهدائهم الهدايا وحضور المناسبات. وهذا كلّه من أجل بناء جسور المحبة والثقة بين الهيئة وجميع أفراد المجتمع، ولا شكَّ أن هذا كلّه سوف ينعكس على علاقتنا بالمزيد من التعاون والمصداقية بين الطرفين، وأؤكد لكم أنه الآن بدأ كثير من أفراد المجتمع يحبون ويشجعون ويتعاونون مع رجال الهيئة ويتمنون لهم التوفيق. 

سرعة الرد على الإشاعات 

الكاتبة رقية الهويريني سألت الرئيس العام للهيئة قائلة: يسرني كثيرًا ردكم السريع على أية إشاعة أو حدث لتبيان الحقيقة للرأي العام، هذا من الحسنات التي تحسب لكم لدرجة أننا كصحفيين أو كتاب عندما نحاول أن نعلّق على موضوع نجد أنكم سبَّاقون في الرد، وأعتقد أن هذا أمرٌ جيدٌ يستحق الإشادة، كذلك اليوم فحضوركم إلى جريدة «الجزيرة» ومواجهتكم لأسئلتنا مباشرة يأخذ بعداً ومصداقية كبيرة لدى الجميع. لذلك نتمنى استمرار هذا النهج حتَّى يكون المجتمع على بينة ووعي بما يحدث. 

وأضافت الهويريني متسائلة: لماذا يلبس رجال الهيئة البشت، أعتقد أن منظر البشت يضع الحواجز بين الناس ورجال الهيئة؟ ثم تساءلت: لماذا لا يكون عضو الهيئة رجلاً عاديًا، يلبس عقالاً ويظهر طبيعيًا من دون بشت؟.. أعتقد أنه سيكون عندئذ شخصًا محبوبًا وقريبًا من الناس، بل قد يتقرب إليه الناس ويتعاونون معه حتَّى يؤدي وظيفته على أكمل وجه؟ 

علق معالي رئيس الهيئة قائلاً: العبرة بالمخبر وليس بالمظهر هذه ناحية، أما مدى استجابة الناس للتعاون وتقبل رجال الهيئة، فكما قلت الحمدلله بدأ يتغير سلوك رجال الهيئة وأصبح هناك تعديل في نمط وسلوك أعضاء الهيئة تجاه المجتمع وبالتالي أصبحنا نلمس تغيّر أفراد المجتمع تجاه الهيئة نحو الأحسن وسيتطور هذا قريبًا إلى التعاون الإيجابي بين الطرفين. 

انتقلت دفة الأسئلة إلى الدكتور عبد العزيز العمر الذي تساءل قائلاً: 

معالي الشيخ لاحظت غياب التمثيل المناطقي الواسع بين منسوبي الهيئة، كنت أعتقد أنها تضم منسوبين من جميع مناطق المملكة من الشمال والجنوب والشرق والغرب في انعكاس لتنوع سيعيد الهيئة إلى نقطة التوازن؟ 

علقّ معالي رئيس الهيئة قائلاً: أعتقد ولله الحمد أن أعضاء الرئاسة ممثلين لجميع شرائح المجتمع وكافة المناطق بالمملكة، الجميع لدينا سواسية، متساوون لا يوجد فرق بينهم، لا يوجد عندنا تفرقة أو تعنصر أو أية شيء من هذا القبيل، لدينا ولله الحمد من الجنوب من جميع القبائل، ومن الشمال من جميع القبائل، ولدينا من القصيم ومن جميع مناطق الشرقية والمنطقة الوسطى كذلك، وأضاف معالي الشيخ عبد اللطيف آل الشيخ قائلاً: وبعد دعم خادم الحرمين الشريفين -كما ذكرت سابقًا- بأحداث أكثر من 2400 وظيفة سنتوسع في هذا الشأن لتغطية كافة المناطق بالمملكة. 

لا يمنع أحد وجود أعضاء الهيئة في أية مكان 

الزميل وهيب الوهيبي المحرر بقسم المحليات قال: هل هناك موقع في المملكة لا يوجد لعضو الهيئة به موطئ قدم، لأنّه يروج في المواقع الإلكترونية أن هناك مواقع وأماكن ترفيهية في المملكة يحظر فيها دخول أو وجود رجال الهيئة.. أود الإيضاح؟ وشكرًا. 

أجاب رئيس الهيئة، مؤكدًا أن كل مناطق المملكة يوجد بها رجال الهيئة وما يقال بهذا الشأن مجرد وهمٌ، فلا يمنع أحد وجود أعضاء الهيئة في أية مكان، فرجال الهيئة يعملون ويجتهدون ولكن الطاعة على قدر الاستطاعة. 

ضمان تطبيق الإستراتيجية الجديدة 

الكاتبة كوثر الأربش قالت قبل أن تسأل الدكتور عبداللطيف آل الشيخ: فوجئت بالخطاب الجديد الذي سمعناه اليوم من معالي رئيس الهيئة بعكس ما كان متعارفًا عليه سابقًا، لذلك أود أن أعبّر عن فرحــتي الغامرة بهذا الخصوص.. ثم ســألت قائلة: كيف يضمن معاليكم أن أفراد الهيــئة الذيــن يتجاوز عددهم أكثر من 6 آلاف فرد سوف يطبقون الإستراتيجية الجديدة على أرض الواقع بما يناسب رؤيتكم؟ وهل يتم تقييم رجال الهيئة؟
لاكمال الحوار على الرابط

http://www.al-jazirah.com/2012/20120612/qb1.htm